现在做电商什么最赚钱

  现在做电商什么最赚钱。中国车位去库存第一平台~秦皇吉屋网络科技有限公司 是中国第一家专门针对车位营销的共赢平台,我们致力于解决开发商车位去化难,小区停车难,业主想买又嫌贵的问题,平台历经5年整合全国品牌家电,家具,以及装修建材板块的优质资源,通过交一万送十万的模式,让业主得到实惠,让家电,家具,建材商家增加销量,让开发商可以快速去化车位,平台也可以增加流量,实现多方共赢,同时我们又联合了全国的银行系统,金融机构,对我们合作的车位进行零首付贷款,帮助一部分想买车位手里没钱的业主实现了自己的车位梦以及住新家的梦想,模式已经推出,得到全国房地产市场的积极响应,目前在全国42各城市落地项目69个,为40000多个家庭带来了意想不到的实惠,并得到了开发商的肯定!电子商务迅猛发展的同时,传统商贸零售行业格局也在不断变化。运动服装企业李宁公司在2012年上半年关闭了1200家门店,连锁百货公司百盛商业集团的单店销售额增幅不到2011年同期的四分之一,国美电器2012年上半年净亏5亿。报告显示,国内传统零售业百强2009年及以前开设互联网零售业务的为14家,而到2012年则达到了59家。包括苏宁和国美这样的龙头企业已经拥有了自己独有的电子商务平台,与天猫、京东和亚马逊等纯电子商务企业展开正面竞争。互联网对于传统商贸行业的冲击可见一斑。受到互联网影响的,还有银行业。互联网对于金融的影响,除了技术上的创新使之能够更好地服务海量用户之外,像支付宝、财付通和阿里金融这样的互联网金融已经开始涉足传统金融行业尚未覆盖到的领域,甚至于传统金融行业赖以生存的交易信贷“媒介”的作用也正在被旁路。引用招商银行行长马蔚华的观点来说:“当今世界正在进入互联网时代,创新应该在这个时候发生,等到它变为一种全社会的共同认知的时候,创新就没有意义了。”所以金融业的互联网化一定要早一点,快一点。这样才有可能引领技术和行业的变革。互联网对于各行业的深刻影响,使得世界步入互联网化时代。互联网化,是指企业和机构利用互联网(包含移动互联网)的平台和技术从事的内外部商务活动。互联网化的进程,包括业务、营销和技术三个不可或缺的因素,三者之间既是因果关系又是递进关系。业务的互联网化,指的是产品和业务数字化,通过互联网的手段进行交付并提供服务。因为互联网的便捷性、广覆盖等特点,业务和产品的互联网化能够更好满足更多用户的需求。营销的互联网化,是指利用互联网进行线上营销和推广。从形式上看可分为完全线上营销和线上线下结合营销。营销互联网化的原因在于,互联网已经超越报纸、广播,并即将超越电视成为公众获取各种信息的*途径。因此互联网化的营销的发展趋势已成必然。

  社交电商带来的暴利所以,从结果来看,在经过了两年的发展之后,社交电商已经不仅仅是传统电商“有益的必要的补充”,而成为移动互联网和电商深度结合的全新趋势,为品牌厂商和消费者创造更多价值。现如今越来越多的品牌关注粉丝经济,关注移动端,关注社交,无粉丝不品牌,无社交不电商的时代已经到来。在直销行业中,人脉决定着钱脉,然而很多直销人员由于人脉的匮乏造成事业无法进展,他们只知道利用身边亲朋好友这个人脉资源,当使用完毕后就不知道如何再去扩展人脉。直销人脉怎么解决整理有效人脉名单在整理名单时需要进行筛选对那些无用的名单可以直接淘汰掉,减少自己的工作量,做事需要讲技巧的,有些人看着忙碌*却不出一点效果,有些人善于思考轻轻松松完成工作。列名单也是如此。人脉名单不仅仅指的是姓名、电话、住址、职务等,还要包括个人兴趣爱好、经济状况、性格等,当你把所有人员名单都正确清晰地罗列出来,找准对方的需求,将这些人员进行分类,了解每个人的基本信息,做到有计划地去拜访,满足对方的需求,成功率将会更高。

  互联网创业也有互联网创业的套路,虽然很简单,但是能正在理解和真正能做到的却非常的少。其实我个人而言也是经历了很长时间才明白这个道理,在2013年前我也是操作了很多的项目,走了不少的弯路,后来才渐渐明白,网络上创业要注意:聚焦。这个词我估计你也有听说过,其实我们在很多文章都有提及这个,目的也是想要告诉在网上创业的朋友,聚焦对于你创业而已非常的重要。我2013年开始明白这个含义,就专注聚焦到了虚拟产品这块,我就拿这块来举例。聚焦有个好处,你能成为你这行的专家,你能获得更的流量,同时你能长久的去经营自己的粉丝。为什么很多人聚焦不了:还是心里浮躁了,想通过网络赚快钱。但你想过没有,赚钱也是有规律的,你得付出,符合这个商业模式才行,你只想空手套白狼,按你就会成为那个被人套进去的狼。我操作虚拟产品开始,我就收集非常多的虚拟资源,因为这对于我来说就是产品,没有产品你卖什么给别人呢。所以我到现在收集了非常多的虚拟产品,这就是我的资源,也是成功的关键,然后我利用虚拟资源,比如小吃配方,我就去通过淘宝寻找这些人群,因为有人要,有人付费,我就成功了。

  1.活动执行:执行指引手册:针对各种标准手册和活动方案,制定详细的活动指引手册执行监控表:通过执行监控表的规划提升执行效果和活动的目的执行跟踪:规划活动的跟踪流程,了解整个项目的进展状况执行评估:建立整个项目的评估体系,以便对方案进行整体评估针对活动及各种标准手册制定活动的执行跟踪体系,以控制和提高执行效果2.其他服务渠道工作的延伸服务:针对渠道项目的延伸服务、渠道的服务一体化、提升工作一致性日常服务:日常的工作服务,针对常规工作其它部门服务:针对相关部门的需求提供的服务针对渠道的工作特性,通过360度的服务,全面提升服务营销品质渠道营销是完成公司销售业绩的重要手段,本人20年的渠道营销经验给您分享渠道洞察消费洞察:定期针对渠道的消费者、进行问卷调查,消费行为洞察竞品分析:竞品在渠道的推广促销、陈列、生动化物料、新品等信息收集分析市场分析:市场发展趋势,行业特点,区域市场走访等市场咨询收集分析渠道分析:针对渠道的特性,洞察分析走访,调查根据渠道消费者行为、竞品、市场渠道等洞察,制定渠道策略,营销手册及年度规划3.渠道策略产品策略:通过对消费者、渠道、市场的洞察,制定针对渠道的产品策略,产品品类、主题产品、产品组合等促销规划:根据洞察规划渠道的促销方式、促销活动,促销包装,促销物料,促销礼品,以达到提升销售的目的陈列方式:规划各渠道的陈列方式,陈列技巧、陈列重点、以达到良好的陈列效果生动化物料礼品建议:根据渠道特点,规划针对性的生动化物料及有效的礼品规划通过对渠道的洞察,制定各渠道针对性的策略及各渠道的执行方案

  创业方法论(一)为需求找资源,还是为资源找出路?你有个朋友认识老家的一个厨师,他做的一道菜非常好吃,在当地广受欢迎。朋友发现北京市场上居然没有这道菜,“市场空白”,好机会啊!于是他想在北京开一家餐厅,和厨师一起把这道菜推向北京。他想:这么好吃的东西,市面上又没有,一定会火起来的。经过工商、税务的种种流程,然后是装修、购置餐具,*是找服务员,经过几个月的折腾,终于饭店开张了。可是一个月过去了,餐厅每天都是门可罗雀,看着冷清的餐馆,你的朋友“无语问苍天”。冷静下来细细思索,才发现问题所在:朋友引进的是老家临沂的光棍鸡,他自己非常喜欢吃,在北京的老乡也喜欢吃,问题是北京人民好像并不喜欢吃。几个月之后,在大家”大眼瞪小眼”的等待中,*一笔流动资金终于用完了,于是,餐厅破产倒闭。步步惊心的创业这是一个真实的案例,由此引出了我们今天要要讨论的话题,创业时,是为需求找资源,还是为资源找出路?一、概念:资源Vs需求我们这里指的资源就是你能直接或者间接链接的人、财和物。这个案例里的厨师和他做的光棍鸡,都是和你朋友相关联的资源。需求:我们这里说的需求是市场需求,是指在一定的时间、地点和环境条件下,客户对某种产品或者服务愿意且能够购买的数量。二、运用:到底谁先谁后?创业,其实就是将资源和需求做高效的匹配对接。那么到底是为需求找资源好,还是为资源找出路更合适?



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